刘峰:27载深耕加工技术 潜心研究引领创新创效

2022-08-05 18:28:35 文章来源:网络

本文转自:中工网

刘峰是中**发贵州红林航空动力控制科技有限公司加工中心单元长、高级技师。自1995年参加工作以来,他已经在加工中心生产一线扎根了27年,熟练掌握操作三轴、四轴、五轴加工中心等数控设备,**通FANUC、西门子、HEIDENHAIN系统编程,在岗位上用实际行动将自己的价值发挥到了极致。

刘峰工作照 贵州省国防工会供图

什么是工匠**神?在他看来那是一种**益求**、追求卓越的工作态度。

2015年至2019年,作为新品壳体生产线带头人,在重点型号产品研制工作中,刘峰主动带头加班加点赶制急难险重任务。他将**益求**融入工作中的每一个环节,合理安排每项生产任务,带领新品壳体生产线完成多个型号壳体任务,并协作完成其它生产线部分产品的加工中心工序,以及新品壳体的返修和设计改型。

2015年,他带领的新品生产线获得共青团贵州省委“千支突击队·立功献青春”活动五星级青年突击队;2017-2019年,他带领新品壳体生产线荣获贵州省“质量班组”称号;2019年带领新品生产线获得贵州省“工人先锋号”称号;同年发表的《降低壳体返修率,争创质量信得过班组》荣获贵州省质量信得过班组建设成果经验交流会优秀奖;2020年撰写的《抓班组建设,促管理提升》获中**发集团首届班组**优秀案例。

作为二级技能专家,一直以来,他积极参与分厂技术质量攻关工作,不断探索创新。2012年的管理型课题《减少壳体类零件的三伤问题》解决了生产过程中零件定位面大量压伤的质量问题,取得了良好的效果,荣获公司管理类QC课题一等奖;2016年参与公司技术攻关《复杂大壳体高**度深长孔的技术研究》获一等奖;参与的QC课题《降低壳体类零件三伤导致的返修率》获得2019年贵州省优秀QC成果(二级);2019年获得发明专利《避免铝合金零件密封槽底缺陷的加工方法及切削刀具》。

除生产线带头人和技能专家外,刘峰还是一名共产党员。闲暇时光,他就会利用“学习强国”**,认真学习政治理论知识;在工作中他严格要求自己,干事实、敢作为、勇担当,解决生产中的问题;生活中乐于奉献、吃苦耐劳、不计较个人得失,积极地发挥自己党员的先锋模范带头作用,冲锋在前。2015年、2017年至2020年,他连续获得中**发红林“十佳党员”荣誉称号。

刘峰以车间为家,以企业为家,迸发出积极主动的职业意识和进取**神,以实际行动诠释了**益求**、追求卓越的工匠**神,2022年,被贵州省总工会授予“贵州省五一劳动奖章”荣誉称号。

来源:**军网-解放军报

不改革是打不了仗、打不了胜仗的

——“奋斗强军这十年”系列谈③

■李典胜

十年奋斗强军路,也是十年改革创新路。

香港回归祖国25周年之际,驻香港部队再一次走进人们的视线。驻香港部队在改革强军的推动下,不仅大大提升了履行防务的能力,还融入全军联合作战指挥体系,可以更好地发挥军事力量的战略功能。驻香港部队的全面发展,是十年强军兴军的一个缩影,彰显了改革重塑的实际成效。

百舸争流,奋楫者先。任何一支军队,唯有变革图强方能迸发前进力量。当今世界,军事变革浪潮风起云涌,各主要大国纷纷加快改革步伐,抢占军事战略制高点,争夺军事竞争新优势。对我军来说,只有全面深化改革,塑造和设计好军队未来,才能建设强大军队、一流军队。如果我们拿不出“中流击水”的胆识,不能抢抓机遇深化改革,就可能在世界军事竞争中打败仗,甚至有被淘汰的危险。前些年,我们在改革上采取了一些举措,但一些深层次矛盾问题还没有得到有效解决,从根本上制约了军队建设和军事斗争准备。解决这些问题,归根结底要靠改革。不改革,不全面改革,不彻底改革,我军是打不了仗、打不了胜仗的。

军队改革,实质是为了打赢未来信息化智能化战争。在改革的现实指向上,**强调,“着力解决制约国防和军队建设的体制**障碍、结构**矛盾、政策**问题”;在改革的目的条件上,**指出,“进一步解放和发展战斗力,进一步解放和增强军队活力”;在改革的指导原则上,**强调,“牢牢把握能打仗、打胜仗这个聚焦点”……**关于改革的一系列重要论述,着眼解答我军打赢未来战争这一重大命题,为本轮改革立起了核心指向和根本遵循。

党的十八大以来,改革成为人民军队的**强音。十年时间,我军改革大开大合、大破大立、蹄疾步稳,接连打响“三场战役”,实现了体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新,在**特色强军之路上迈出坚实步伐,有效增强了维护**主权、安全、发展利益的战略能力。可以说,经过改革重塑、转型建设,我军新时代打赢能力得到一个大的提升。

回望十年改革路,我军一个显著变化就是联合作战能力得到加强,新型作战力量得到充实。无战不联,无联不胜,一体化联合作战成为现代战争的主要作战形态。这轮改革,我军健全军委联合作战指挥机构,组建战区联合作战指挥机构,构建起军委—战区—部队的作战指挥体系,联的壁垒渐次打破,战的效果逐步凸显。近年来,各种联演联训在战区的调度指挥下常态化开展,过去难以共享的数据信息,如今在战区诸军兵种部队间高效流转;侦察不再“各自为战”,指挥不再“各唱各调”,火力不再“各打各的”,一个个联合铁拳淬火而生、彰显威力。在一次实兵演练中,战略预警、远海防卫、远程打击、战略投送、信息支援等新型作战力量震撼亮相,高效融入联合作战体系,新编制、新技术、新战法、新能力让人耳目一新。

目前,深化改革的效能正在释放,部队发展的潜能正在被激活。但也要清醒地认识到,体制建立了、力量优化了、制度健全了,并不等于打仗能力提升了,制胜强敌有底气了。只有采取有力举措,付出艰苦努力,把体制优势转换为制胜优势,把发展潜力转变成打赢实力,才能说改革真正达成了目标。对此,我们应持续掀起“效能风暴”,用好打仗的体制、胜战的结构、科学的制度,让一切战斗力要素的活力竞相迸发,让一切军队现代化建设的源泉充分涌流。同时,应加速推进运行机制的“二次创新”,切实转变指导方式,坚决克服那些不接地气的政策,不作无补之功、不为无益之事,确保全部心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲。

变革必变能力,转型必转素质。如同“1.0**”驱动不了“2.0**件”,能力不升级同样驱动不了新体制。军队改革关乎打赢事业,与每名官兵息息相关。广大官兵要想在改革大考中取得优异成绩,必须实现思维更新、能力升级、本事扩容。那种身子进入“新体制”、脑子还停留在过去的人,必将无法适应时代之变、改革之变。全军官兵只有牢固树立实战、创新、体系、集约、融合等新理念,真正走好“新体制时间”,不断提升能打仗、打胜仗的本领,才能走在变革前列,**大限度提升改革效能。

改革永远在路上。新的征程上,我们还要继续向改革要质效、要战斗力。只要坚持问题导向,扭住影响和制约备战打仗的问题持续用力、**准发力,坚定不移把改革进行到底,确保改革不断取得新突破,我军就一定能实现高质量发展,始终成为一支不可战胜的力量,有效履行党和人民赋予的新时代使命任务。

(作者单位:武警部队政治工作部)

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